Gouvernance partagée, financement et territoire

La section gouvernance du site de Communagir regroupe des outils, articles et guides pour soutenir la mise en place de pratiques de gouvernance collaborative. Elle aborde notamment les rôles, la prise de décision, la participation et les dynamiques collectives afin de renforcer des structures organisationnelles plus inclusives et adaptées aux démarches de concertation.

Cet axe de recherche du CRISES s’intéresse aux organisations collectives, à l’économie sociale et aux dynamiques de transformation sociale. Il rassemble des travaux scientifiques, des publications et des analyses qui éclairent les pratiques organisationnelles, la gouvernance démocratique et les innovations sociales portées par les milieux communautaires et collectifs.

Cette page thématique du TIESS regroupe des publications, outils et analyses portant sur la gouvernance collective et la participation citoyenne. Elle met en lumière des pratiques de cogouvernance, des conditions favorables à l’implication des communautés ainsi que des pistes concrètes pour soutenir des processus décisionnels plus inclusifs et partagés entre institutions, organisations et citoyen·ne·s.

Le centre de ressources d’Initiative Racines rassemble une variété d’outils, de publications et de contenus réflexifs portant sur les pratiques philanthropiques plus justes, les dynamiques de pouvoir et les approches ancrées dans les communautés. Cette collection soutient les organisations et les bailleurs de fonds souhaitant transformer leurs pratiques vers davantage d’équité, de confiance et de collaboration.

Cette publication propose un portrait du financement philanthropique dans les territoires ruraux du Québec. Elle met en lumière les réalités spécifiques de ces milieux, les défis d’accès aux ressources ainsi que les pistes pour soutenir des pratiques de financement mieux adaptées aux dynamiques locales et aux initiatives collectives.

Ce document analyse les principaux irritants liés aux modalités de financement gouvernemental pour les groupes d’action communautaire autonome en santé et services sociaux à Montréal. Il met en évidence les impacts des contraintes administratives et financières sur l’autonomie des organismes et ouvre des pistes de réflexion pour des modèles de financement plus cohérents avec leur mission.

Cet outil de Dynamo propose une typologie des différentes postures pouvant être adoptées en contexte de collaboration. Il aide à reconnaître les rôles, les dynamiques relationnelles et les contributions possibles au sein d’un collectif, tout en soutenant une collaboration plus consciente, équilibrée et efficace.

Ce répertoire rassemble une série d’outils pratiques pour soutenir la gouvernance des démarches de concertation. Il propose des ressources sur la prise de décision, les rôles, l’animation, la participation et l’organisation collective, facilitant la mise en place de processus collaboratifs clairs et inclusifs.

La Boîte-à-politiques de la Fondation Béati offre des outils pour accompagner les organisations dans l’élaboration de politiques internes cohérentes avec leurs valeurs. Elle propose des modèles, des repères et des pistes de réflexion pour soutenir des pratiques organisationnelles plus justes, transparentes et alignées avec une perspective de transformation sociale.

Ce document met en lumière le rôle clé des municipalités dans le développement des communautés, en valorisant une approche de leadership partagé entre les acteur·rice·s municipaux, communautaires et citoyen·ne·s. Il propose des pistes pour renforcer les collaborations territoriales et soutenir des dynamiques de changement ancrées dans les réalités locales.