La fiche souligne l’importance d’une ressource dédiée pour assurer la cohérence, la mobilisation et le suivi des démarches, tout en mettant en évidence les effets du roulement de personnel sur la mémoire collective, les dynamiques de confiance et la pérennité des actions.
Elle met ainsi en lumière une dimension vitale du développement des communautés : les conditions humaines, professionnelles et organisationnelles qui rendent possible — ou fragilisent — l’action collective dans le temps.
Cette fiche aborde également les conditions de travail, les compétences requises et les tensions vécues par les personnes employées par une démarche collective et souvent situées à l’intersection de plusieurs loyautés. Elle ouvre une réflexion sur les besoins en formation, en accompagnement et en reconnaissance de leurs rôles.
Enfin, elle explore des pistes pour renforcer les capacités collectives, notamment par la mise sur pied de communautés de pratique et de mécanismes de transfert des connaissances, dans un contexte de transformation continue des milieux et de l’écosystème.