La crise sociosanitaire liée à la Covid-19 a nécessité une réorganisation de l’action territoriale intersectorielle et concertée.
L’OVSS, Communagir et le Collectif des partenaires en développement des communautés ont uni leurs forces pour en saisir les répercussions. Ce travail a mené à la production successive de deux analyses, basées sur la compilation d'entretiens individuels, de comptes rendus de rencontres et d'états de situation.
Ce premier document présente une analyse de l'impact de la crise sur l'action collective, la concertation et la mobilisation en développement des communautés. Il révèle que les populations les plus vulnérables sont celles qui subissent le plus durement les conséquences de cette crise.
Le secteur communautaire, malgré les complications engendrées par les mesures sanitaires (distanciation, gestion des enfants à la maison, craintes pour les proches, etc.), se retrouve au cœur de la réponse. On observe également que la situation d'exception amplifie les dynamiques collectives déjà existantes dans les territoires.
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Cette seconde analyse se penche sur les espaces de concertation et révèle une réponse territoriale très variable face à la crise sociosanitaire.
Les territoires déjà bien structurés ont pu réorienter leurs actions rapidement et efficacement, tandis que les autres ont montré moins d'assurance face à l'accélération des processus de concertation. Malgré ces disparités, les démarches collectives s'efforcent de faciliter le travail et la participation des organismes de proximité.
Le document présente ensuite une évaluation des impacts positifs et négatifs de la crise sur la mobilisation, puis expose les espoirs et les craintes des répondant·e·s concernant la période post-crise.
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